札幌の税理士・社会保険労務士　中川　智

事業承継コンサルティングの手順は次の通りになります。１­．­お問い合わせ（Ｔ­Ｅ­Ｌ­又はメール）（１­）相談日の決定（私からご連絡の上日程を調整させていただきます。）２­．­ご相談（来所又は訪問）（１­）経営者との打合せ（複数回になる場合もございます）（２­）資料の検討及び追加資料のご依頼３­．­現状の把握４­．­承継方法の選択・後継者の確定５­．­事業承継計画の作成６­．­具体的対策の実行７­．­継続的なフォロー※相続対策と同様事業承継対策は早期に着手すればするほど成功の可能性は高まります。自社の将来の姿を一緒にデザインしてみませんか？

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事業承継コンサルティングには、思いつくままで結構ですので次のメモをご用意願います。１­．­まずは会社の将来の姿を思い浮かべてください。２­．­次に会社の現状を書き出してください。３­．現状と将来像を結びつけるためにやるべきこと、障害となることを書き出してください。４­．­事業承継に関する疑問点、心配な点を書き出してください。このメモを元に、事業承継に必要な内容をお話しながら決めていきます。まずはお気軽にご相談ください。なお、事業承継コンサルティングにあたっては通常次のような書類が必要になります。１­．法人税．­．­．­

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